立足五个“着眼”全面提升海洋系统干部执行力

钦州市海洋局紧紧围绕市委提出的“好干部善执行”主题活动，按照“六要六不要”的要求，从五个“着眼”上下功夫，在全市海洋系统内广泛开展宣传、学习和讨论活动，努力营造良好的“比学赶超”执行氛围。

着眼于“实”，提高执行力。为谋划好今年的工作，年初制定了目标清晰、环环相扣的《2011年海洋管理工作主要任务责任表》，分发到每名干部职工，明确科室和各岗位人员的职责和任务。分管领导负责监督检查，做到件件有人抓落实。局绩效办实行按月跟踪和抽查，对各单位和个人的工作成效进行定期通报，确保干一件成一件，一项一项出成效，形成了“要盯紧，不要松懈；要实干，不要虚浮”的良好局面。

着眼于“严”，提高执行力。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。该局非常注重树立干部的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态，并把工作标准调整到最高，要求每位干部职工认认真真，尽心尽力，不折不扣地履行自己的职责。局海域与海洋管理科在审批用海项目时，“严”字当头，严格执行行政审批制度，对每一宗建设项目用海海域使用论证、海洋资源影响评价报告书进行评审，对未能通过海域使用论证、海洋环境影响评价评审的项目，一律严格把关，坚决不予受理审批，确保每一宗建设项目科学利用海域。同时还对办理事项及流程进一步简化，减少审批环节，缩短审批时间。“严”字有效提高该局审批工作效率，促进了执行力进一步提高。

着眼于“快”，提高执行力。提高执行力，必须强化时间观念和效率意识，该局一直弘扬“要主动，不要等靠；要克难，不要推诿”的工作理念，海环科韦重霄同志就是该局以“快”提高执行力的学习典型。《2011年海洋管理工作主要任务责任表》其中一项工作任务就是“茅尾海国家海洋公园的申报”，该项任务要求5月份前组织完善好相关材料，报国家海洋局审批，争取年内得到批复。作为该项任务的负责人，韦重霄同志立足一个“早”字，落实一个“快”字，3月份完善好相关材料，4月初上报。为尽快得到批复，采取“蹲点坐班”的非常方式，协助自治区人民政府做好项目申报工作，并先后7次赴京到国家海洋局汇报，为海洋公园的成功申报争取了宝贵的时间。5月份，茅尾海国家海洋公园获得国家海洋局批复，这比原计划提前了半年多，韦重霄同志“快”字的工作作风，取得了良好的效果，在全市海洋系统内产生的良好的反响，为提升执行力树立了榜样。

着眼于“新”，提高执行力。只有创新，才有活力，只有创新，才有发展。市委张晓钦书记提出的“园区事情园区办好”，该局结合实际，创造性地开展工作、执行指令。为配合园区又好又快做好用海保障和服务工作，成立了钦州市海洋局钦州港经济技术开发区海域报批审查办公室。抽调相关的业务骨干到钦州港与港区海洋分局合署现场办公，将审查报批服务工作重心前移钦州港经济开发区。作为审批办公室主任，李鹏飞同志组织有关的业务骨干，认真做好服务工作，做到第一时间和园区用海项目业主对接，简化报批程序，缩短报批审查时间，有效提高了审查报批效率，加快了报批工作。创新用海报批工作方式，保障了重点建设项目用海供应，确保项目用海按期开工建设，同时有效提高了执行力。

着眼于“学”，提高执行力。该局在开展“好干部、善执行”活动中，很重视执行文化的建设，大力倡导工作学习化，学习工作化，把所学知识转化为专业应用的能力。同时也重视干部的学习培训，年初局人事科做好全海洋系统干部职工的培训计划，并按照计划开展培训各项工作。一是按时参加上级和市级各部门组织的学习培训。组织海洋系统全体干部职工向韦寿增同志学习、观看“国土之光”颁奖晚会的实况录像和电影《第一书记》等，号召大家学习先进，争当先进，做善执行的海洋人。二是邀请专家进行专题讲座。5月份邀请了市人大常委会副主任何敏成到本系统进行了“善于执行落实，争当好干部”专题讲座。三是定期定时学习培训。每周星期五下午，各分局、局各科室和二层机构自行组织干部学习，采取以会代训、专题学习等形式开展学习活动。通过学习和培训，全体干部职工的学习能力和工作能力得到了进一步的提高，在全海洋系统上下形成真抓实干的作风，执行力得到了全面的提升，海洋管理各项工作稳步推进。